01.

突然有一天，你收到人事的通知：

感谢你为公司的服务，我们打算和你解除劳动合同，

也许你很诧异，公司那么不讲人情，老板真不是东西，老子从不迟到早退，凭什么辞退我！

 

02

另一种人，为什么年终奖我拿的比别人少，为什么我工资比他低，为什么老板总不给我机会，我不爽，我不服，老板是瞎子，无能，埋没我这种旷世奇才。

滚，有本事自己出去干去！

 

问题出在哪？

为什么有的人职场处处受阻，有的人如鱼得水，换个公司情况是不是会好点？大概率情况下是不会有所好转的。

回忆回忆你之前所在的公司，你就会发现你过去和现在是一样的，因为你没有做出改变。

 

无论什么行业，每个公司最优秀的人都有很多共同的地方，其中有两点是导致优秀和平庸的最大因素，这两点是我看人的原则。每一次我遵循这两点选人，从未让我失望过，每一次我懈怠，放宽要求后，带来的都是无止境的麻烦。

 

第一点，热情！

职场上混不好的99%首先是对自己的工作没有热情，他们换了其他岗位多半也是没有热情，他们多数只对结果有热情。

金融行业来不来钱啊，他怎么赚那么多钱，他做什么的？他们的重点在别人的结果上，而不在别人做事本身的热情上。他们从事金融业，只是因为这个行业有油水，他们从事外贸，只是赚美金似乎容易点，他们学IT，只是因为工资似乎高点。

大错特错！他们对金融，IT，外贸毫无热情，他们在浪费自己的时间，也是浪费他老板的时间。

 

有热情的人是什么样呢？讲两个我公司的例子。

 

同样是录课，公司的颜Sir在做Keynote讲义时，为了实现一个组装汽车的动画效果来阐述WP建站和造车一样由各个组件组成，花了7个小时来完成这几秒（见本文封面）。在他的课里，这样的用心随处可见，一个没有热情的人录课是不可能做到这点，没有热情的人当做是个任务，完成就行；有热情的人要做到自己能力极限的最好，这就是区别！这两者工资差几倍是太正常不过的事了。

最近颜Sir重新录制了100节生动的WordPress系列，让我们期待上线吧！

 

我公司的Top sales，真是烦死了，隔三差五给我发微信，提建议，今天说华哥，我发现我们可以研究下XX，这个流量很大。明天说，华哥我想到一个文案，你看行不行。

我不知道行不行，你们帮我看看。

普通的改变，只改变普通

咳咳，这尼玛是一位销售写的文案。

如果说她没有热情，她能提出这么多好建议吗？她能长居销售前两名吗？

 

热情，不是你老板可以教你的不是你老板可以培养你的，是你基因里的产物，没有就是没有。

这么多年的经验告诉我，任何一个老板，不要尝试去培养员工热情，不要以为说教可以改变他的热情，不是绝对不可能，是不值得，父母都无法说服自己的子女好好读书，你凭什么可以。

一个老板，你要做的是：

1 找到有热情的人，从招聘开始

2 请走没有热情的人

 

看看毅冰 ，汪晟，Sam 他们都是对自己工作充满热情，他们废寝忘食，汪晟随身带着救心丸都要工作，是的，这就是热情，也许你会说，他们是为了自己，为了自己的公司，没错，难道你就这么不爱惜自己，不为自己将来？让自己活的和坨烂泥一样你就爽了？

 

没有热情比没有能力还可怕！

我可以给一个有热情，能力还需培养的人很多机会，时间。但我已经无法容忍给一个没有热情，没有能力的人一分钟时间。

 

任何岗位都可以很有热情，热情不是假装出来的，公司要热情是吧，我偶尔来点热情，那不是热情，那是虚情假意！

 

客服能不能做出成绩？当然可以。你真的热爱和用户沟通吗？你真的以帮助别人为乐吗？你真喜欢你的用户，愿意和他们做朋友吗？

每一个岗位，每一个！都可以做出杰出的成绩，都可以得到老板的赏识和提升，这完全在于你！

 

普通的改变只改变普通！

尼玛，这文案是屌！

 

———— 完 ————

 

PS1：咦，华哥你的第二点呢？篇幅有限，第二点完整版请关注我的私人公众号 huatalks

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PPS2： 话说回来，一个有热情的人一定是在各方面提升自己的人，因为在工作中他们一定会Go extra miles，他们甚至会自费学习，不屑公司报销，他们知道提升自己才是最重要的，他们是高效学习者。

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